3月19日下午，大交集团2024年质量管理体系管理评审会在409会议室召开，制定了2024年的质量目标和16项质量管理重点工作。

会议回顾总结了2023年度质量管理体系运行情况，分析了2023年度工作中发现的问题和薄弱环节，评审了质量目标的适宜性、充分性和有效性，并就各部门提出的改进建议进行了充分讨论，形成了管理评审结论。

会议指出，做好2024年质量管理体系工作要：因地制宜、实事求是、科学合理设置质量目标，切实增强质量目标考核的针对性和实效性；完善管理机制，有效配置资源，提高企业适应能力和变革力；进一步提升现有业务的发展空间，激活市场潜力，增强企业竞争力和发展力；基于员工需求，开展具有针对性的培训，提升员工理论知识和技能水平。会议强调，各职能部门要深刻领会本次会议精神，严格执行质量管理体系的各项标准，确保每一个环节、每一个细节都符合质量管理体系的规范。同时，还要加强对质量管理体系的监督和检查，及时发现问题、解决问题，确保质量管理体系有效运行，推动质量管理体系工作再上新台阶，为产品的卓越品质和企业的稳健发展提供坚实保障。

公司高管、各职能中心负责人及内审员参加会议，常务副总经理马承东主持会议。