欢迎访问云南大理交通运输集团公司官网!
新闻中心/News center
新闻中心
今日关注 | 2023年度干部述职工作圆满完成
来源:企业文化部 | 作者:蒋叶清 | 发布时间:2024-04-02 | 213 次浏览 | 分享到:

为不断提高干部队伍履职尽责能力,持续激发干部干事创业内生动力,切实担负起推动大交集团稳健发展的责任使命,对标年度各项工作任务完成落实情况。连日来,大交集团开展了2023年度干部述职考评工作,副董事长、常务副总经理马承东,副董事长、副总经理陈永明等领导组成的干部述职考评小组进行现场考评。

述职考评工作分为集团总部考评和事业部、子公司内部考评。述职会上,干部们围绕过去一年来的思想、工作及下步工作计划进行了汇报。大家用成绩说话,用亮点证明,“述”担当、“晒”作为、“表”决心,既展现成绩、总结经验、又直面问题、剖析原因,不仅“述”出了所做、所想、所悟,也“述”出了干部的昂扬锐气和对干事创业的激情。

述职完毕后,考评组领导就述职内容进行了详细点评和深入提问,与会同事,同中心、部门人员也积极对述职干部提出了自己的疑问和要请教的问题,会场气氛紧张而严肃。在肯定工作成绩的同时,考评组领导也明确指出了干部们存在的短板和不足,为每位述职干部的工作提出了具体要求、指明了方向。

本次述职考评采用年度绩效结果、现场述职考评和员工公投相结合的方式进行,年度绩效结果权重占 30%,现场述职考评权重占50%,员工公投权重占 20%,按权重综合计算后确定最终考核结果。

考评小组根据分管业务板块和时间安排,参与各事业部、子公司组织的内部考评,并对各单位述职考评工作组织开展情况做出评价。

担当作为守初心,踔厉奋进谋新篇。本次考核是对集团公司全体领导干部2023年度工作的一次全面“体检”,既让大家深入了解了彼此的履职情况,又给干部搭建了沟通交流、相互学习的平台。

下一步,大交集团将以此次考核为契机,持续优化并增强对干部的考核评估机制,构建“能者上、平者让、庸者下”的用人体系,紧紧围绕年初制定的各项工作任务目标,凝心聚力,攻坚克难,以严的基调,实的举措,打赢“四大攻坚战”,推动企业稳健发展。