6月26日，云南大理交通运输集团公司组织开展“安全生产月”专题培训。本次培训采用“理论授课+实操演示+线上考核”三位一体模式，紧扣安全生产“十条硬措施”宣贯落实工作，压紧压实安全主体责任，全面提升关键岗位人员风险辨识与防控能力，助力集团实现安全管理信息系统全覆盖、深层次落地应用。

摆正思想，凝聚共识

集团公司副董事长、总经理、安委会主任马承东出席培训并讲话。他指出，安全生产是企业发展的生命线，各级管理人员要切实扛起安全第一责任人的职责担当，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细安全生产各项工作。他强调，要以此次培训为契机，推动安全学习成果转化为安全生产治理事前预防、源头管控的务实举措，将安全责任细化落实到每个岗位、每个工作环节，切实筑牢企业安全稳定发展的坚固防线。

理论筑基，明晰责任

集团公司安全总监陈开泰结合国内道路运输行业典型安全生产事故案例，深入剖析事故成因与管控漏洞，系统解读集团各级安全第一责任人履职规范及核心工作要点，全方位宣讲国资委安全生产“十条硬措施”核心内容；同时聚焦道路运输、消防安全两大核心领域，细致解读重大事故隐患判定标准，详细讲解隐患自查自改、问题整改、闭环管控的全流程工作要求，为全员落实安全生产岗位职责、规范开展安全管控工作提供了清晰、具象的工作指引。

数字赋能，提升效能

安全中心主管李宏明围绕安全管理信息系统操作实务，对Web端功能进行系统讲解与实操演示，培训内容覆盖风险辨识评估、隐患排查任务制定与下发、隐患治理全程跟踪、应急处置与事故上报、数据统计分析看板等核心功能模块，帮助参训人员熟练掌握系统全流程操作规范。

随后开展的安全管理信息系统手机端实操培训，重点依托移动端便捷高效的办公优势开展教学。讲师手把手指导参训人员完成手机端APP的安装、注册与登录操作，重点演示“隐患随手拍”、AI图像辅助风险辨识、实时消息推送、线上任务处置等特色实用功能。培训现场学习氛围浓厚，参训人员主动提问、积极互动，针对日常工作中遇到的系统操作难点、使用疑问与讲师深入交流、精准答疑，切实吃透实操要点。

以考促学，巩固实效

为确保培训取得实效，真正实现学以致用、以学促干，培训设置了安全监管系统实操考核环节。本次考核由集团安全总监统筹命题、全程监考，考核对象覆盖各事业部、各经营单位主要负责人及分管安全负责人。考核内容涵盖隐患模拟排查上报、安全信息流转处置、工作任务下发接收等全流程场景，全方位检验其理论掌握程度与数字化系统实操能力。

与此同时，各单位安全管理人员化身观察评价员，全程跟进负责人的实操表现，从操作熟练度、流程完整度、信息填报准确度等维度进行现场评价，形成“负责人实操+安全员评价”的双向检验机制，确保系统应用“会用、能用、用好”，切实将培训成果转化为安全生产治理模式向事前预防转型的实际行动。

本次培训课程架构科学、内容紧凑务实，兼顾政策理论高度与一线实操深度，实现了从理论宣讲到实践落地的全覆盖。此次培训不仅是安全知识、业务技能的专项赋能，更是安全发展理念的深度强化、数字化管理工具的普及落地。大家纷纷表示，通过本次系统化培训，进一步厘清了自身岗位职责、明晰了安全工作重点，熟练掌握了数字化安全管理工具的使用方法，为后续高效开展安全生产工作筑牢了能力根基。

安全生产永远在路上，安全管控无止境。集团公司将以本次专项培训为抓手，持续深化安全管理信息系统全域深度应用，不断夯实道路运输安全运营、风险预判、隐患防控管理基础，常态化压紧压实全员安全生产主体责任，以数字化、精细化安全管理体系护航企业高质量可持续发展。