1月17日上午，集团公司召开2023年安全生产工作会，深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述、重要指示批示精神，回顾总结集团公司2022年安全工作，安排部署2023年安全工作，团结动员全体干部员工进一步担当作为、履职尽责，坚持系统思维，深化责任落实，强化过程管理，提升治理能力，为集团公司改革发展提供坚强的安全保障。

集团公司领导班子、各单位主要负责人及安全管理员参会，会议设主会场和分会场，分会场以网络视频会议的方式进行。

会上，受集团公司董事长、总经理委托，安全管理中心总监陈开泰作题为《坚持系统思维 深化责任落实 强化过程管理 提升治理能力 为集团公司改革发展提供坚实的安全保障》的工作报告。

过去一年，集团公司紧紧围绕党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署，按照省州党委政府的总体要求，落实各级行业管理部门的管理要求，真抓实干，压实责任，以深入实施新《安全生产法》为主线，严格落实安全生产责任制，严格落实安全生产工作“十五条硬措施”，扎实开展安全生产专项整治三年行动巩固提升。大力推进安全创新发展，完善集团公司安全生产委员会制度，确保上级精神及时贯彻和集团公司各项安全工作严格落实。深化专项整治，开展百日攻坚，扎实开展各项安全检查。持续推进安全生产标准化体系建设，修订实施新的岗位作业标准。全年来企业安全发展取得新成效，各项风险指标均有下降，保持了持续稳定健康发展的良好态势。

会议强调，安全生产永远在路上，要坚决杜绝盲目乐观、骄傲自满的情绪，做到思想上警钟长鸣、行动上常抓不懈，持续提升思想认识，加强基础管理水平，配强安全管理人才队伍，增强履职尽责能力，以实干抓好安全生产。

会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团公司为实现百年企业奋斗目标而努力奋进的起步之年，做好今年安全生产工作主要抓好以下三个方面。

一是要进一步提升防范化解重大风险能力

强化“安全是最大的效益”安全理念，牢固树立“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的思想，加强关键环节、关键部位、关键要素的全方位、全过程管理，敬畏生命、保护生命，防范化解重大安全风险、减少道路运输事故带来的人员伤亡，保护好人民群众的生命财产安全。

二是要进一步提升安全工作综合治理能力

将自律落实到行业领域、属地、生产经营三个层面，认真落实安全生产人人有责、各尽其责。以数字化转型推动企业本质安全建设为抓手，加快推进集团公司安全信息化数字化建设，提升安全生产数字化管理能力。时刻紧盯重点场所、关键环节和重要岗位及时发现各类安全隐患，把安全风险消灭在萌芽状态。增强全员安全意识、增强系统思维和超前防范意识，提高员工安全意识，推动员工安全素质提档升级。

三是要进一步提升安全工作基础保障能力

突出重点、同向发力，确保安全生产工作一级抓一级、层层抓落实。要加强安全文化引领，构建齐抓共管的大安全格局，不断拓展宣传渠道和受众面，提升全员安全意识，使“安全第一”的理念更加深入人心。党政工团群要围绕集团公司安全理念要求和安全工作总体部署,主动发挥系统优势，打造全方位的安全风险防控体系。

会上，集团公司总经理马建国与分管安全工作的副总经理陈永明，副总经理陈永明与与安全中心总监陈开泰等逐级签订了安全生产责任书。